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Top-Instrumente für das Personal-Controlling – Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern – Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in:
Stuttgart & München 25.06.2019
Frankfurt & Köln 19.09.2019
Hamburg & Berlin 21.11.2019
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Seminarprogramm zum Seminar Personal-Controlling
Top-Instrumente für das Personal-Controlling:
> Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
> Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-ControllingDie Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung PersonalstrategiePersonalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern:
> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die PersonalentwicklungDie Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizierenAktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeidenDie Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten MitarbeitergesprächeVerantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.deVorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschenDas S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhringfon ..: 089 4524 2970 100
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Seminare Personalmanagement – Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen – Seminare in München
veröffentlicht am 28. März 2019 in der Rubrik Presse - News
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Seminare Personalmanagement – Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen – Seminare in München
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